วิทยากร:

ดร.สุกฤตา ปรีชาว่อง บริษัท สกิลเชป จำกัด

แนววิชาเรียนโดยสังเขป:

 

  • โมเดลการพัฒนาบุคลากร
  • ความสำคัญของบทบาท การโค้ช และเป็นพี่เลี้ยง และการให้คำปรึกษา
  • Leadership mindset
  • การวิเคราะห์ตนเองและเข้าใจความแตกต่างระหว่างบุคคล
  • กิจกรรม Empathic communication การสื่อสารด้วยความเข้าอกเข้าใจ
  • TAPS model
  • กิจกรรมการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อการโค้ช (rapport)
  • กิจกรรมฝึกฝนการฟังอย่างลึกซึ้ง
  • กิจกรรมการตั้งคำถามทรงพลังเพื่อการโค้ช
  • เครื่องมือและวิธีการโค้ชแบบ GROW model
  • เทคนิคการให้ความเห็นสะท้อนกลับเชิงบวก
  • การสร้างพลังบวกและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
ผลที่จะได้รับจากการฝึกอบรม

 

  • ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับทักษะการโค้ช การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง
  • ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ทักษะการโค้ชในการพัฒนาทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความเป็นผู้นำที่ดีและใช้แนวทางการโค้ชเพื่อดึงศักยภาพของทีมงานได้
  • ผู้เข้าอบรมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีมงานและเพิ่มความสุขในการทำงานได้มากขึ้น
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

 

  • พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

หลักเกณฑ์การรับสมัคร:

จำนวนที่รับ 20 คน