สำหรับการจัดอบรมในครั้งนี้ สืบเนื่องมาจากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ได้ดำเนินการจัดทำร่างวิสัยทัศน์ กรอบยุทธศาสตร์และเป้าหมายการพัฒนามหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เพื่อพิจารณาวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยฯ ให้เหมาะสมสอดคล้องกับสภาวการณ์ปัจจุบันและการพัฒนาเปลี่ยนแปลงในอนาคต ตลอดจนเพื่อเป็นกรอบในการวางแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยภายใต้พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ซึ่งประกาศในราชกิจจานุเบกษา เมื่อวันที่ 17 กรกฏาคม 2558 ที่ผ่านมา สำนักส่งเสริมและฝึกอบรม จึงต้องเตรียมจัดทำและทบทวนแผนกลยุทธ์ของหน่วยงานฉบับปี พ.ศ. 2551-2560 ขึ้นมาใหม่ เพื่อให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยฯ

ดังนั้นการเขียนแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงานที่ควรเร่งทำคือ การเขียนแผนกลยุทธ์ ซึ่งจุดเริ่มต้นของการเขียนแผน หน่วยงานควรที่จะเก็บข้อมูลเบื้องต้นก่อนว่าความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย / ลูกค้าคืออะไร หน่วยงานจึงจะเขียนเป็นแผนและขั้นตอนของการทำกลยุทธ์ได้ โดยทำการวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค ของหน่วยงาน เพื่อจะได้กำหนดวิสัยทัศน์และกำหนดทิศทางของหน่วยงานใหม่ รวมไปถึงการการสร้างการยอมรับของหน่วยงาน และการสร้างความจงรักภักดีกับลูกค้า ในการนำพาสำนักส่งเสริมและฝึกอบรมไปสู่ความสำเร็จในอนาคต